日本での長年にわたる経営リーダーシップの経験をもとに、ジャパンアビリティはグローバル企業の日本市場への参入・成長・変革を成功に導きます。

ジャパンアビリティは、グローバル企業の日本市場への参入・変革・成長を支援します。

日本における、伴走型の実行パートナー

グローバル企業はなぜ日本でつまずくのか

日本は魅力的な市場。しかし、成功への道は複雑です。

  • 本社主導のまま日本へ直行してしまう

    日本市場への理解不足

  • 販売チャネルの優先順位を誤り、卸・小売・ECの連携がとれていない

    誤ったチャネル戦略と優先順位

  • 日本の顧客の意思決定プロセスを読み違えている

    日本特有の意思決定の進み方への過小評価

  • ブランドや製品は強いのに、店頭での実行と販促が弱い

    国内リテールでの実行への注力不足

  • 現地のリーダーシップと営業組織づくりの遅れ

    適切な現地人材の採用・育成の遅れ

いま必要なのは、もう一冊のレポートではなく

実行力のある現地パートナー。

Executive Partner

私たちはコンサルティングにとどまりません。
経営実務の経験をもとに、市場参入から事業再建、事業運営、P&L責任、グローバル本社との連携まで、戦略から実行までを伴走します。

  • Launch市場アセスメントから日本での商業実行まで
  • Grow売上成長・流通・マーケティング — 初期の足がかりを持続的な商業的成長へ。
  • Lead経営リーダーシップ、組織づくり、日本における事業運営の実務

  • 日本市場アセスメント

    90日診断 100日アクションプラン

  • 市場参入支援

    マーケティング戦略、チャネル開拓、商業ローンチ

  • 事業変革支援

    ターンアラウンド
    商業面の変革
    ブランド再構築

  • フラクショナル カントリーマネージャー

    経営リーダーシップ、グローバル本社との連携、P&L責任

市場を創出する

事業を変革する

確実に成果につなげる

なぜジャパンアビリティなのか

助言にとどまらない。事業をつくる。組織を変える。測定可能な成果を届ける。

実務に根ざした事業運営の経験と確かな実行力で、複雑な経営課題を解決し、日本での持続的な成長を実現します。

  • 本質的な課題の特定市場・組織・人にまたがる根本原因を見極めます。
  • 正しい戦略の設計実行を前提とした、日本市場に特化した戦略とロードマップ。
  • 実行までの伴走貴社チームと一体となって実行を推進し、成果を届けます。
  • 持続的な成長の実現ブランド・組織・長期的な企業価値を強化しながら、売上と利益の成長を牽引します。

Trust. Execution. Results.

実行のためのネットワーク

ジャパンアビリティは、流通・小売からマーケティング、営業、PR、カスタマーサポート、専門知見まで、日本で事業を立ち上げ、変革し、成長させるために必要な信頼できるネットワークへのアクセスを提供します。

  • Accelerate市場参入の加速
  • Reduce実行リスクの低減
  • Drive商業的成長の推進

Our network

  • 販売代理店
  • 大手小売
  • ECパートナー
  • マーケティングエージェンシー
  • PR・メディア
  • セールスパートナー
  • カスタマーサポート
  • アンバサダー・インフルエンサー

助言にとどまらず、最適なパートナーとつなぐ。
スピードをもって実行し、成果を届ける。

私たちが提供できること

得られる成果、それを届ける4つのソリューション、そして進め方のモデル。

私たちが実現する成果

戦略を行動に変える具体的な成果物を、4つのソリューションで届けます。

成果物

  • 01重点顧客プラン
  • 02チャネル戦略
  • 03KPIダッシュボード
  • 0490日アクションプラン
  • 05経営パフォーマンスレビュー

Solutions

  • Launch日本市場への参入
  • Transform事業パフォーマンスの改善
  • Grow成長の加速
  • Executive Partner経営と実行の支援
ソリューションを見る

実践的な
5ステップのエンゲージメントモデル

  1. 01 Assessment 現状診断 / 課題の特定
  2. 02 Design 戦略 / Go-to-Market設計
  3. 03 Activate 代理店 / 小売 / パートナー開拓
  4. 04 Execute 商業実行 / 組織 / パフォーマンスマネジメント
  5. 05 Scale 成長モデルの拡大

私たちはレポートで終わりません。
戦略や提言にとどまらず、実行、パフォーマンスマネジメント、現場での事業づくりまで支援します。

ジャパンアビリティを率いるビジネスリーダー

事業変革は、経験と実行から生まれる。

ファウンダー / エグゼクティブ パートナー

吉川 祥

吉川祥は、日本市場への参入・成長・変革・再建を通じてグローバル企業の事業を率いてきました。経営リーダーシップ、戦略思考、そして実務での実行力を兼ね備えます。

カントリーマネジメント、営業、マーケティング、ブランディング、組織づくり、事業変革にわたる経験を持ち、日本市場で戦略を行動に変えることを強みとしています。

GoPro、Nike、Disney、Pure Fishing、Hill & Knowlton、Cricut、Electronic Artsといったグローバル企業で、日本市場参入、事業成長、変革、再建のリーダーシップを歴任しました。

ジャパンアビリティでは、経験豊富なビジネスリーダーと専門パートナーを結集し、クライアントと課題ごとに最適なチームを編成します。

この実績こそがジャパンアビリティの土台です。戦略と現場での実行を組み合わせ、グローバル企業の日本市場への参入・変革・成長を成功に導きます。

吉川 祥

コアストレングス

戦略 • 営業 • マーケティング • ブランド • 組織 • 実行

統合的な事業変革

  • Launch新規事業の立ち上げとローンチ
  • Transform不振事業の変革
  • Grow持続的な成長の加速

リーダーシップの歩み

  1. Disney シニアプロダクトマーケティングマネージャー
  2. Nike マーケティングPR • コーポレートマネージャー
  3. EA バイスプレジデント（営業・マーケティング）
  4. Hill & Knowlton 代表取締役社長 兼 CEO
  5. GoPro マネージングディレクター 兼 セールスディレクター(日本・韓国)
  6. Pure Fishing 社長 兼 カントリーマネージャー
  7. Cricut カントリーマネージャー
  8. Japan Ability Founder | Executive Partner

Hill & Knowlton以降に確立した経営リーダーシップ。それ以前の経験がその土台を築きました。

実績を見る

主な実績

事業変革を6つの数字に凝縮。それぞれの数字の背景にあるストーリーをご覧ください。

  • REVENUE ENGINEERED US$50M+

    各エンゲージメントを通じて実現した売上成長

    数字を見る
  • CATEGORY LEADER 85%

    GoProを日本市場のリーディングポジションへ

    GoProの事例
  • RED TO BLACK 2

    6年連続・4年連続赤字の2事業を黒字化。

    Hill & Knowltonの事例
  • BUSINESS SCALE US$160M+

    社長・カントリーヘッドとして担ったP&L責任

    数字を見る

対応インダストリー

消費財市場、リテール、ブランディング、事業開発にわたる深い経験をもとに、グローバル企業の日本参入と成長を支援します。

  • コンシューマープロダクト

    コンシューマーブランド・製品の市場参入から全国リテール流通まで。

    GoPro · Cricut

  • FMCG

    回転の速いカテゴリーにおけるチャネル戦略と店頭実行。

    流通 · トレードマーケティング

  • 家電

    日本の大手家電量販店との深いリレーション。

    ヨドバシ · ビックカメラ · ヤマダなど

  • スポーツ・アウトドア用品

    スポーツ・アウトドア市場の全域で。

    Nike · Pure Fishing

  • エンターテインメント

    ゲーム・映像・コンテンツにわたるIP起点の事業開発。

    Disney · Electronic Arts

  • コミュニケーションズ

    事業変革、ブランド戦略、コーポレートコミュニケーション

    Hill + Knowlton

  • あなたの業界は?

    市場参入・成長・変革を成功させる原則は、業界を問わず通用します。

    お問い合わせ

事業変革を、
ケースごとに。

7つのブランド、7つの異なる経営課題 — 市場参入・成長から変革・再建まで。

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